【瑞方人力】数字化人力资源服务外包标杆品牌

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人力资源服务信赖品牌

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先进人力资源服务机构

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2018中国互联网+人力资源服务值得信赖品牌奖

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开启SaaS+人力资源创新生态模式

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深度简化企业服务外包

企业都会出现的税务问题

选择外包企业 为企业降低成本

通过组织结构再造、薪酬结构设计、交易支付设计并结合全国各地税收优惠政策,实现企业成本最优化、员工收益最大化、薪资社保个税公积金四平衡的一种顶层设计服务。
企业减轻税务负担

企业成本降低

员工财富增值

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外包企业就选瑞方人力

专业团队

拥有丰富的人力资源专家型顾问团队和法务团队,可提供专业知识和高品质的服务咨询

全国网络

服务网络遍全国,能提供品质如一的服务,能更详细的了解当地的法律法规。

精细管理

瑞方人力通过质量管理体系认证ISO9001:2015,拥有劳务派遣经营许可证和人力资源服务许可证,获得企业信用评级标准:AAA级。

严谨合规

资深的法律专业团队敏锐洞察最新政策法规变化,提供新法解读和实操建议,确保所有业务操作符合国家及地方法规。

我们有幸参与1000+企业的成功之旅

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外包企业常识

上海外包企业|外包企业有哪些?哪家好?为公司提供社保代理,员工管理,薪酬设计,劳务派遣,岗位外包,税务代理,人事派遣等人力资源管理服务

补充养老保险是什么?

  补充养老保险是什么? 养老保险是社保五险中的一些,补充医疗在很多地方又被称为大病医疗,但是,补充养老保险却没有多少人听说过,所以,对于补充养老保险都不是很了解。那么,补充养老保险是什么?企业补充养老保险有哪些特点?下面为您详细介绍:
  一、企业补充养老保险既不是社会保险,也不是商业保险,不具有强制性和盈利性。而是一项企业福利制度,是企业人力资源战略重要组城部分。企业补充养老保险是社会保障体系的重要组成部分,是实施养老保障“多支柱”战略的重大制度安排,企业补充养老保险与国家养老金、个人储蓄性养老金一起构成多支柱养老保障体系。

  二、企业补充养老保险的责任主体是企业,是企业依据自身经济状况建立的企业保障制度,企业或职工承担因实施企业补充养老保险产生的所有风险;国家或政府作为政策制定者和监管者不直接干预企业补充养老保险的管理和基金运营,其主要职责是制定规则,依规监管。

  三、建立补充养老保险的企业必须依法参加了养老保险并履行缴费义务;必须具有相应的经济负担能力,必须已建立完善的集体协商机制。

补充养老保险是什么? 第1张

中国目前的企业补充养老保险有以下一些共同特点:

  1、采用个人账户积累模式。

  2、一般情况下,只有企业缴费,职工个人不缴费。

  3、缴费来源主要是企业的自有基金、奖励与福利基金,基本不能享受税收优惠政策。

  4、积累基金只能存银行、买国债,不能进行市场化投资。

  5、企业自愿建立,国家不强制。

怎么领取补充养老保险?

  1、到达退休年龄一次性领取;

  2、员工在职期间死亡由其法定继承人领取;

  3、出国定居提前领取;

  4、重大疾病无劳动能力的提前领取。

  【温馨提示】这是由于其补充养老保险本身具有的社会保险性质决定的,所以员工无论何种原因辞职,除了上述情况一般不能领回保险金。所以,员工离开单位后其个人帐户仍由经办机构管理。

领取补充养老保险的条件

  1、到达法定退休年龄并办理退休手续的;

  2、出国、出境定居并办理了终止基本养老保险关系手续的;

  3、与本市用人单位终止基本养老保险关系、户籍迁出本市或非本市户籍与本市用人单位终止劳动关系的;

  4、经市级劳动能力鉴定机构鉴定为完全丧失劳动能力的;

  5、参加补充养老保险的从业人员死亡的。

了解外包企业

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常见的薪酬管理办法

  常见的薪酬管理办法大家了解吗?对于企业员工薪酬管理办法,可能最了解的就是企业HR和财务了。下面,给大家介绍一下企业常见的薪酬管理办法。

  一、基于岗位的薪酬体系

  岗位工资制顾名思义,是一种基于岗位价值的工资支付方法和依据,即在确定员工的基本工资时,首先要对岗位本身的价值进行客观的评价,然后根据评价结果给予岗位承担者相当于岗位价值的基本工资 通俗地说,它意味着你在什么样的岗位上,你得到什么样的钱。 对于职位不合适的人和员工来说,这个职位更加客观和稳定

  二、基于绩效的薪酬体系

  绩效工资制度是以员工的工作绩效为基础的,薪酬的唯一基础或主要依据是工作绩效或劳动效率。员工的绩效与既定标准进行比较,以确定其绩效工资的金额,表现形式有计件工资(工时)制、佣金制、年薪制等。绩效工资制度适用于生产工人、管理人员、销售人员等。

  三、基于技能的薪酬体系

  基于技能的薪酬体系是以员工的能力/技能作为薪酬支付的基本依据,即以人的能力作为薪酬支付的直接对象,该模型认为,员工薪酬的差异主要来自于人们自身能力水平的差异,而不是职位等级和职位价值水平的差异.以技能为基础的工资制度被普遍认为具有良好的能力和良好的效果。这种工资制度适用于技术工人、技术人员、科技研究人员、职业经理人等。在企业中。

常见的薪酬管理办法 第1张

  四、基于市场的薪酬体系

  市场化薪酬体系根据市场价格确定企业的薪酬水平,根据地区和行业人才市场的薪酬调查结果确定岗位的具体薪酬水平。对于高于、等于或低于市场水平的采用,应考虑企业的盈利能力和人力资源战略。市场经济中供求关系决定价格的基本法也适用于员工的薪酬模式。人力资源的匮乏在很大程度上决定了工资水平。一般适用于企业的核心人员。

  五、基于年功的薪酬体系

  基于年薪制的薪酬体系是一种简单而传统的薪酬体系。它是一种根据企业服务年限支付或增加工资的管理制度。它经常与终身雇佣制联系在一起。其基本特征是员工在企业工作的时间越长,工资越高。

  常见的薪酬管理办法上面给大家简单的介绍了,如果大家还想了解更多,可以关注我们的网站。