据联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为，心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。的确，压力问题正成为全球讨论的热点问题，尤其是在各种压力随时接踵而来的今天。在企业管理界，企业家、管理

许多公司使用离职面谈来找出员工离职的原因。遗憾的是，在员工在岗的最后一天问他们离职原因，并不能给组织提供有用的信息来及时防止离职。过去20年，笔者一直推荐一种更高明的做法—“留任

不管如何解释，“忽悠”都是贬义、负面的，虽然赵本山靠一张忽悠大嘴，创造了一种“忽悠”文化，但是我们并不能因此而肯定它。人力资源管理是个非常严肃的事情，舞台上的笑谈不要成为

心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境。“态度决定一切”，米卢教练的这

大凡一个企业的存在和发展，都离不开企业组成的最基本元素——人。在企业发展的过程中，企业内部的人组建会分离成两种：常规企业人与特殊企业人两种，常规企业人我们只要适用企业日常的管理要

中国人有年底算总账的传统，忙忙碌碌又是一年，编筐编篓全在收口。年底压力比任何时候都要大，此时的压力管理不容忽视。年底是道关 员工压力也要管年关压力大扫描年底总结：自己折磨自己无论是老板还是普

马云说：“公司员工一般分为三种：一种是‘野狗’式的员工，这种人虽然能力很强，但是态度很差，严重影响公司的团结，必须清除；一种是‘猎犬’式的员工，这种人不仅能力很强，而且态度认

回想一下你最近所必须做出的决定：我是继续工作还是出去玩乐？开车回家之前是否要再喝一杯？要不要贿赂老板或偷税漏税？要换一个男/女朋友还是保持现状？是抵制诱惑还是向诱惑妥协？当你做选择的时候，很多因素

企业中，总是会有一些表现不那么令人满意的员工。主管该怎么处理这些表现不佳的员工呢？这些员工不能做出足够的贡献，却分享了组织的成果。如果主管视而不见，这会严重挫伤其他员工的士气。要果断地去处

企业以正常运营并营利为目的，而人力资源的充分利用是企业正常运营的基础。但正常的人员流动是企业常态，有主动辞职的，有不辞而别的，当然就有企业主动辞退的。本文中，笔者就企业辞退员工的五大误区将一