前言做HR第9个年头了，因为一直处在工程建设这个比较奇特的业态里，积累了一些奇怪的经验，来各位大咖面前献丑分享一下。分享的开头是“在企业内部进行系统行心理干预的

“周末能成为自己的时间该多好阿！我很久没有像同龄的女孩一样，睡睡懒觉、逛逛商场、会会朋友、谈谈恋爱了！”20多岁的李小姐抱怨道。她在一家港资企业作销售经理

招聘难，金三银四累成狗；但还有一件事，比狗还累，这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧，人才选择空间的扩大，留用工作更是难上加难。但是，不难不刺激，不难不热闹，咱们这群人就

公司总被员工拿来当跳板怎么办?辛辛苦苦把人培养出来了，结果却给别的公司做了嫁衣、怎么防止员工翅膀硬了就想飞的行为?…… 有人曾经问我：“我培训员工

公司里最隐晦的秘密是什么？答案往往是薪酬，甚至在很多公司这是员工手册上命令禁止的话题。不过还是有人愿意尝试一把反套路的。硅谷初创公司Chewse（提供一键式对公送餐服务

山芳雄被誉为“东方德鲁克”，他倡导的管理方法影响了一代又一代东方企业家。来看看他向我们推荐的培养新员工的正确方式，不仅仅是工作上的培养，还有员工应具备的

在所有人惊诧的眼光中，美国Chewse的创始人Lawrence做了一个决定：把包括自己在内的所有人员的工资都放进了一个电子表格里，然后发送给了公司全体员工。公司将对员工完全透明

每个做招聘的HR宝宝，上辈子都是折翼的天使，翅膀给了到手鸽子，自己却被击成重伤。明明是很合适的候选人，却要被用人部门数落找人不靠谱，满满的一大口血飚出！招聘最忧伤的事，不是

几天，马可前老板、搜狐集团CEO张朝阳借着自制网剧发布会的机会，表达了对于马克离职的不满，并表示已启动法律程序。一个多月前，曾在搜狐视频先后负责“版权采购业务&rdq

相比寻常的年后跳槽潮，今年的这股潮来得更猛。乐视、小米、百度、创维等等企业，连一向稳定性较高的高管都是鱼贯离职。离职的春风真是吹得职场片甲不留。每每HR想从员工的