员工管理
很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。其实,很多事情的迎刃而解,需要改变视角,静心顿悟。如果换个角度,多审视自己,把员工当
恶意离职,虽无准确定义,但有公认标准。凡是违反了劳动合同条款及已告知的用人单位规定、影响了用人单位的工作秩序、损坏了用人单位的形象、侵害了用人单位的利益、甚至泄
看得见的部分和看不见的部分企业中有看得见的部分,也有看不见的部分。看得见的部分指的是资本金的数额、财务的稳健性、拥有多少包括不动产在内的抵押物,以及技术开发和人
推荐语:如何与90乃至95后的年轻员工打交道?这恐怕是最令公司管理者头疼的问题之一了!在“老一辈”的过来人看来,这帮年轻人有着桀骜不驯的性格,做事的方法总是会出
3月28日,阿里钉钉官方微博公布了公司内部各部门每周步数比拼活动的结果,排名垫底部门要接受惩罚。钉钉发微博称:“愿赌服输,站着撸码,程序员的椅子都被收走了,有几个反抗
很多企业是为了确保生存,不得不实施一些裁员的措施。这种决定,对于被裁的员工、在职员工来说,其实都是一个重要的考验。通过微信等各个渠道可以经常看到很多关于裁员方面的
员工离职,特别是老员工的离职,在大多数情况下是一个双输的格局。 “赶走”员工的原因难道真的是“世界那么大,我想去看看”吗?大多数员工离职的原因,还
某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经
人是社会性动物。无论是弗洛伊德还是马斯洛都假定与他人保持社交交际是一种根本的人性需求,而大量心理学和社会心理学研究表明,人类不仅有这种需求,还有强烈意愿去满足这一
团队成员的入职和离职是必须面对的事情,很多管理者表示,如果能够早一些预见自己团队的核心骨干人才有离职念头,能及时做一些争取工作,或者早点为可能的空缺做储备,就不会那么
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