我却认为，不管工作能力如何，任何能够热爱企业，努力工作的员工都应该得到经营者的重视和珍惜。困境我是一家高尔夫球场的负责人。手下共有170名员工。虽然近年来本行业一直陷入持续低迷的状态，不过万

最缺的就是人才!“外聘招不进，内培育不出”，这是令众多企业最为焦虑的不安局面。待遇一涨再涨，员工却是人来人往，难以沉淀下来。即使有一些稳定的，却不是能力差强人意就是态度有些问题，总之遂

随着年龄的增长，很多早些年进入企业打拼的一族，现在已经步入中年了。最近外企白领在进入45岁后的职业发展成为一个热门话题，他们有的选择去创业，有的青睐民企，进入民企做主管，而有的只能在原外企单位等

员工的不满情绪如同传染病一般具有杀伤力，能够在短期内快速漫延至整个企业导致怨声载道、士气低落、劳资关系紧张，内部矛盾突出；更为致命的是员工的不满情绪还会通过其服务传递给客户，导致客户流失，市

首先来看两份调查资料：2010年，《Kelly全球劳动力指数调研》显示：全球忠诚度最高的雇员主要集中在北美地区，有52%的员工表示他们“完全忠诚”于自己的工作。而亚太地区和欧洲的平均比例则分

工作倦怠的发生是一个渐进过程。工作初期人们的工作热情高涨、资源充足，但随后，热情不断降低，资源和能量不断消耗，倦怠感便开始袭来，工作到4年左右达到高峰。根据国外的经验，这一时间一般在工作2到5年时

案例：对任何一家公司来说，销售都占据着极其重要的地位。在以业绩为主要KPI指标的考核体系里，良好的业绩能确保员工在考核中处于优势地位。因此，一位员工如果业绩优良，即便有些其他缺陷，也总是能被容忍。

2009年，帕纳塞斯职场基金（Parnassus Workplace Fund，PWF）在成立仅四年后，一跃成为晨星（Morningstar）排行榜上表现极优的明星基金，业绩从900万增长至3400百万美元，增长率达26.6%。在金融市场持续低迷的大环

缘起一个朋友经营一家地区性小型物流公司，员工60多人。尽管他的企业平均每年给员工的工资涨幅都在10％以上，但是他感到员工满意度，尤其是“80后、90后”员工的满意度很难提升。他请教我，对解

让您的顾问输出自己的能量——发动机、传输机与齿轮企业应该让每一个顾问发挥出自己的能量让他们用洞察力、影响力、行动实践的能力，去深入到企业中的每一个环节、每一个岗位中去，相互渗