员工管理
在人力资源管理遍认为“新生人才就是指年轻的人才”。但年轻人是否就一定意味着工作绩效更佳?老员工的实际工作绩效并不会因为年龄增长而降低,对于老员工不能再有效处理工作的刻板印象完
忘记努力想出激励员工的工具和“技巧”。从你的员工身上获得更多东西还有更好更简单的办法。你曾经这样做过,盯着一个空白的文档努力想出能够鼓励并激励你的员工的至理名言。全美最大的V
我们最近出了一本书,叫《老板的心理底线》,集中了创刊8年以来员工研究老板心理的大成,在做微博推广时,一位网友提了一个建议,“最好出一本员工的心理底线,让老板们好好读读!”初看之下,一笑而过
俗话说:铁打的营房流水的兵,往往指的是部队与军人之间的关系,但有些老板会把这话套用在自己公司与员工的关系上,认为自己公司里那些走掉的员工(无论是自己走的,还是被老板开除的),也就是些流水的兵嘛,正常
与泥鳅型的人协作时,每个人负责的部分必须明确,时间、内容等要求要讲清楚,最好“愉快”地制定一个流程表打印下来,以此为证据。如果他们真的遇到问题,除非严重影响到整个任务完成的期限,否则
就像其他成功的职业女性一样,简单、执着,也是吴白莉的重要特质。“我想我是那种因简单而简捷的人吧。这样,做事更有效率,因执着而沉着;这样,做事更义无反顾。”对于女性管理者,吴白莉认为,处理
俗话说,低的许诺要比过度承诺或低回报都好,特别是在按时完成任务的情况时。"当承诺最后期限时,你可能会说'我可以在周四把东西交给你',即使你周三的时候就能够完成,"卡什说。这样一来,你就会卸
在趋势专家丹尼尔·平克看来,这些可能都不会给你带来真正有益的启发。例如,平克的《驱动力》一书对员工激励这个经典课题进行了重新梳理,在对近50 年来有关积极性的社会科学研究成果加以研究总
这是许许多多“好员工”的心里话,也是很多“好员工”最后离开原公司跳槽到其他公司的原因,当很多企业家只顾去反思企业的绩效考核机制的时候,是否能想到在企业领导力提升方面做
这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。“适者生存,优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感,人生的智慧在于如何把持
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