在人的社会交往中，性格是一项非常关键的因素。虽然我们不容易快速地描述出来一个人的准确性格，但对他人的性格做个判断并不难——你跟谁合得来，谁会成为你最好的

晚上看天气预报，明天有雨，心顿觉一凉，隐隐感觉明天约好来的面试估计又得被放鸽子了——作为一只资深的招聘汪，总是因为这些问题而弄得焦头烂额、魂不守舍…

90后，特别是95后，他们给人的印象是一群疼不得、打不得的孩子。对他们好，他们觉得应该，对他们严厉，马上就变脸。现在公司如何以适应他们的方式进行管理呢？这是很多企业都在头疼

一个朋友跟我说，公司现在业务急速扩张，几千万的单子没人跟，HR招聘到了疯狂的地步，恨不能从隔壁竞品家听到个名字就想把人挖过来。这两年有个特别有趣的现象，就是小公司特别是

每到年底，年终奖的话题就成为了各个HR需要考虑的头等大事了，本来发放年终奖是一件对员工来说很高兴的事情，然而现实情况却是：奖金发少了，员工不高兴；奖金发多了，看到有比自己更

推荐语：很多公司都会说员工是公司最宝贵的财富，公司有没有像自己说的那样重视员工，看看春节后的员工流失率就知道了，但有心机的公司都会在节前做最后的补救。还有不到一个月

还有一个多月就到春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题，所以很多HR在放假前没有发生员工离职的时候

在管理者与员工之间，你会发现，管理者更加相信“高手在民间”。在这种新型的组织中，管理者不再那么自信，也不再高高在上。相反，他要低下身段来听员工的声音。而在这

小白兔员工属于这样一类人：与世无争、人畜无害，没有明显的缺点，但是也没有明显的优点，自愈能力极强，自我保护能力极强，进取心很小，工作时间上下班都不迟到，但是效率也不高，主要心

组织中大多数的个人表现符合幂律分布，即大部分的贡献由最优秀的少数员工，而非大批平均水平的员工做出。而多数组织都低估了最优秀的员工，给他们的奖励也有所不足，甚至还不自