员工管理
掌握员工一周的情绪特点,心情晴雨,你可以有针对性地进行激励。每谈到激励,经理人则觉得资源不够用:工资不够高、福利不太好、环境不如意……。恨不得老板就是机
Scott在同一家单位工作了35年。退休那天,他收拾了自己的办公桌,空出来工作了35年的办公区,交上门禁卡和钥匙,抱着一个箱子走出了办公室。这个箱子里东西不多,有他和家人的照
临近年底,很多公司员工都出现倦怠的现象,上班时间吃早餐、三三两两的闲聊、逛网店买东西等等,面对这种状况,年底如何激发员工的工作热情?企业年终激励的重要性年终激励,一方面
负责任的员工通常来讲,我们可以通过四种方式来造就负责任的员工,这四种方式包括:慎重安排员工职务、设定高绩效标准、提供员工自我控制所需的信息、提供员工参与的机会以培
在我们公司,每一年的员工满意度调查得分都很高。然而尽管如此,我们的年度员工流失率依然很高。这个问题总是困扰着我,如果他们喜爱我们公司为什么会离开?在某一方面,这是一个
员工职业生涯管理,是指企业对决定员工职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素进行分析,制定有关员工在事业发展上的战略设想与计划安排。具体而言,它是对员工职业生命的
根据调研,在90后员工中,工作的最主要目的是为了:实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。另外影响90后作出辞职决策的最重要原因:薪资福利、工作氛围和个人的成长和发展空间
“你公司的员工敬业度状况还“健康”吗?有一份调研发现,如今许多企业的员工敬业度正处在亚健康的状态,我们这就列举五个具体表现,看你的员工敬业度是不是也
我们公司似乎陷入了一个恶性循环——不断有人,不断地进行招聘。在几百人的公司里,一年以上的员工绝对是老员工。”公司总经理不是不清楚公司频繁的人员流
企业会根据发展的需要,辞退一些不适应公司发展的员工。而实际工作中,因为辞退而引发的劳动争议不在少数。同时,辞退员工也会对在职员工的心理产生或多或少的影响,在职员工很
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