员工管理
企业经营久了,自然会沉淀下一批老资历的员工,简称老员工。每当我们讨论起老员工的管理问题时,脑子中通常会浮现这样的一些印象,“爱摆架子”,“说不得,罚不得&
以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇,在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本,上面画满图表,反映了各个部门每个关键员工的
在广州广东省博物馆东门二楼的一个人不多的咖啡厅里,来自宝洁中国人力资源部的4位员工跟不多的几家媒体做了一次人力资源创新举措的分享。在分享会之前,十五六位HR部门的
面试谷歌时通常会看到坐在桌前的面试官团队里有女性管理者,参观微软时会发现有那么多跨专业、跨地域的研发人员。这些都是科技公司引以为傲的文化符号。现在几乎所有知名
案例(1)某公司销售部经理肖经理,某日开车进入厂区,长驱直入。据销售总监的说法,几乎以每小时100公里的速度在厂区内驰骋。厂区是员工经常出没的地方,有严重的安全隐患,公司也因
过去,公司的奖励机制以工作数量为准。能牺牲更多个人生活的员工,会获得较多的奖金和更多的晋升机会。而现在,公司的人力资源政策变为以质量为标准,更重视员工的工作和生活需
每天都会有职员向上司提出辞职。美国和西欧每年的离职率总是徘徊在稍低于10%的水平上下,而亚洲一些地区的离职率比起这要高得多。即将进入职场的新鲜人将会比起以往的人
最近约了一个朋友(以下成为小A)一起吃饭,她最近开始有了辞职的考虑,但是因为近期市场上工作并不好找,所以特别忧虑。其实小A目前的工作是一个企业的经理助理,企业不大但是发展
有一句谚语是这样说的:“员工辞职不是因为工作本身,而是想炒掉自己的上司”(Employees don’t leave jobs, they leave Managers.)这句话通常情况下都是正确
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