用人部门满意的人终于如HR所愿办好了入职手续，并愉快地告诉他们今后几天的安排——培训。他们在培训的时候，你可能正在畅想这个月的招聘任务能如计划完成，今年的

“培训需求”到底是什么？问：培训需求是怎么产生的，如何来的呢？答：培训需求应该是根据企业年初的战略规划进行分解得来的，公司的日常培训管理工作只要按照年初的计划

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很多时候，我们会去做很多培训，但不论过程设计得多么好，但总感觉看不到效果，这里笔记结合自己经历的四个小故事，跟大家强调一点：做培训，我们都应该有一种系统观，站在系统的角度去

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公司的培训工作，应该从哪里下手？首先，我们必须明确两个问题：一、为什么培训；二、培训培什么。一、为什么培训？正式开始之前，我们先思考一个问题。在地图上任意给你两个点，你应该

当今世界，学习已经变得越来越重要。无论是组织还是个人，学习能力正成为衡量其核心竞争力的关键。在信息爆炸时代，知识更新不断加快，学习方式不断创新，学习技术日新月异。面对