企业选择岗位外包的原因，目前有一些公司选择岗位外包或劳务派遣的用工模式，那么这样的用工方式有什么好处呢?企业选择岗位外包的原因是什么呢?下面我们来解开这个谜底。

企业选择岗位外包的原因

　　岗位外包一般是企业在这项业务没有能力做到很好，那么企业就可以把这块业务外包给外面专业公司去做。这只是一个原因，企业选择岗位外包的原因可不止一点。

　　站在长远的角度来看，企业有以下的几个原因促使企业实施岗位外包。

　　(1)释放企业资源。也就是说，企业的业务一般分为核心业务与非核心业务，如果两种业务企业都要自己做的话，人员不足，还有就是成本大，不划算，所以企业就会把一些非核心的业务外包出去，让外面的公司来完成，岗位外包就可以让企业把资源释放出来，然后集中处理更具增值性的核心业务，从而达到更好地为用户服务，来获得更高的收益。

　　(2)分担风险。企业在经营过的程中，不可避免地会承受供应风险、生产风险、营销风险、技术风险、财务风险和投资风险等多种类型的经营风险，而经营风险具有复杂性、潜在性、破坏性等特征。那么企业可以通过业务外包，向资源配置分散由政府、经济、市场、财务等因素产生的风险。毕竟企业本身的资源、能力是有限的，通过业务外包，与外部的合作伙伴分担风险，那么企业就可以变得更有柔性，能更好的适应变化外部环境。

　　(3)企业没有的资源完成。也就是说企业没有完成这项业务的能力或资源(包括所需现金、技术、设备)，那么企业也会将业务外包。这是企业选择外包业务重要的原因之一，但是企业必须同时进行成本与利润分析，确认在长期情况下这种外包是否有利，由此决定是否应该采取岗位外包策略。

　　企业之所以选择业务外包，都是有着自己的打算，如果企业把一些项目外包出去，让别人做成本高于自己做的话，那么就都不会选择外包业务啦，但是如果通过外包可以降低风险和成本的话，肯定选择外包要划算得多!

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