一位HR朋友跟我聊天，谈起年底的忙碌，顺带吐槽目前他所面临的难题。上周，已经有两位部门经理找了他，跟他谈起给几位员工调薪的事，讲了种种理由之后，最后给了他一个杀手锏：这几个人很可能在年后有新的想法

笔者根据自己的从业经历，将员工管理岗位的核心素养总结为“七龙珠”， 希望能对HR同仁们有所帮助。对于企业的HR来说，“员工管理工作”入门相对容易，具有一定行政文员的基本知识就

现在经常听到社会的方方面面谈起技术工人的短缺。而原因通常归于两方面：一方面是职业教育数量不足、质量不高，另一方面是技术工人社会地位低。以上说法并不错。但笔者认为我们还忽略了另一个重要原

过年，对很多HR来说，也是“过关”。因为通常年一过，很多同事就要变成“前同事”，而且没有征兆，开春一上班，熟悉的座位还在，人却见不着了。当“春节”成为 了HR的“春

Managershare：对一个工作失望到要裸辞，不管对人力资源部的人如何解释，其实归根到底就是两点：工资不满意，或者工作本身缺乏乐趣。大部分老板们甚至希望自己的员工热爱工作超过热爱自己家人，不仅因为这样

随着企业的快速发展，企业部门经理与人力资源部门的矛盾逐渐的暴露出来，企业人力资源管理出现了问题。部门经理对人力资源部门的人力资源管理怨声载道，将核心人才的流失以及人岗不匹配等问题归结到人

有一类员工能力非常强，业绩非常好，但是一定不能要，一旦发现就要立马开除。那么这究竟是为什么？每个公司都渴求优秀的员工，所谓优秀员工，大多是那些才华横溢、兢兢业业、积极主动、开拓创新且不惧挑战迎

公司中的人力资源管理，就是要解决如何在实现企业经营目标的前提下，最大限度地满足职工个人的需要问题。【案例】黄总是一家民营公司的老板，近日到长沙参加图书订货会。出差期间，黄总忽然接到公司员工

员工是企业最大的财富，2016，请对员工好一点前两天有篇文章《2016对你的老板好一点》刷爆了朋友圈。文章哭诉了老板的各种辛酸各种不容易，说的好像不免费给老板打工都对不起老板一样。个人愚见：老板其

杰.卡尔森来中国工作才刚刚三个月就遇到了他的第一个实实在在的管理挑战，他必须开除一个人，但他很快地发现他的美国做法在中国并不那么凑效。卡尔森为美国的一家家具公司在中国建立了产品供应链。他