员工管理
俗话说强将手下无弱兵,在职场中的你如果遇到一位强势的上级,而你恰恰也是“强将”手下的“强兵,那么你们在遇到分歧时必然会来一场“火星与地球的碰撞”。但从本文中讲的几
时间来到2015年后,大量的90后涌入职场,1990年出生的90后,年龄最大,已将满26周岁,进入工作岗位3、5年左右,给人的感觉是,90后不好管理,多数管理者表示,在面对90后时显得有些手足无措,不知如何是好;案例1:一个加
如何让员工都变成“超级学习者”,让他们通过移动设备像刷微信微博、看电影玩游戏一样学习?对于企业决策者来说,这是个吸引人的话题——毕竟有专家认为,未来的成功企业将是“
某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?”每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下,难免会产生一些
在公司各个分支机构寻找那些每日负责做关键决策的人。与他们打成一片,向他们了解绩效改进创意和问题解决方案。发表在chiefexecutive.net上的一篇文章指出企业可以借助四种方法把员工打造成组织最
1、企业举办员工座谈会,员工不但不领情还很敷衍,提出的问题比较尖锐、敏感,简直不能一起愉快地玩耍!开展这类面谈,有什么样的技巧,需注意什么?为您支招:与员工沟通,有很多种形式,员工座谈会只是其中的一种
如何提升团队的能力和表现?谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法:关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才,最优员工可能是未开发充
我们如果谈执行力,其实可以翻译执行力的代名词就是人力资源管理,人力资源管理工作的有效性,直接决定了执行力的成败。很多企业一直在抱怨执行力的落后,他们把很多问题都归咎到执行力这三个字上面,但是
经济的发展,使我们富裕,也使我们的生活和工作节奏变得飞快,同事也让我们很多人或企业犯上“浮躁症”,一到年终总结的时候就犯难,一到农历新年之后(注:一般阳历3月份)制定全年目标KPI的时候就像
哪些人应参加工伤保险?依据工伤保险法规规定,各类企业、事业单位、社会团体、民办非企业单位、基金会、律师事务所、会计师事务所等组织和有雇工的个体工商户(以下称用人单位)应当依法参加工伤保险,为
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