员工管理
对于教书育人这个词汇我们并不陌生,从上小学开始萌萌的就经常听到赞美老师的词句,例如赞美老师是人类灵魂的工程师,是不辞辛苦辛勤耕耘的“园丁”等。从儿时开始对老师这一尊称特别敬重,没
关于员工管理案例:人才宜疏不宜堵【案例】我们公司是广告工程类的公司,规模很小,现在有一个老hr369.com的业务人员,其他的成型的业务都离职自己开公司去了。这名老业务的能力比较全面,会销售,懂工程,懂点
我企业销售部有一个入职三年的老司机, 2015年春节回家途中因超速被扣证学习,一个月没办法拿回驾照,无法继续履行司机的工作,于是他提出请假一个月。因为岗位工作需要,企业重新招聘了一个司机顶替其岗位
A公司是国防电子工业部下属的一家国有传统制造企业,有五十多年的风雨历程,该公司在同一岗位上任职在五年以上的员工占70%以上,有部分中层员工甚至在同一岗位任职达10年之久。与此同时,新员工青黄不接,
HR如何预防给员工调岗后引发的纠纷【案例】公司销售部有一个入职三年的老司机, 2015年春节回家途中因超速被扣证学习,一个月没办法拿回驾照,无法继续履行司机的工作,于是他提出请假一个月。因为岗位工
请霸王产假的员工是否可以辞退?案例:我最近刚来到一家弱电工程公司做人事,现在面临的主要问题是前任HR请了长长的霸王产假:从刚检查出怀孕开始,就一直请假至今,之前公司多次让她回来,她一直不理会,态度就
近日,雅虎决定退出中国大陆的运营业务,雅虎北京研发中心(以下简称雅虎北研)人员宣布解散,之后出现了各互联网公司哄抢雅虎北研人员的局面,甚至出现了“雅虎撤吧,把人留下”的帖子。要怎样解聘
调查显示,在员工跳槽的原因中,企业角度和员工角度差异显著:企业更倾向于将员工离职归为薪酬因素;而离职的成熟人才却认为:自己离职的主要原因是难在企业和工作中获得价值感。在此背景下,企业应更加关注
人是第一生产力。在劳动力紧张的大背景下,每有一个员工离职,公司都需要花费大量的资金来找人补缺。根据CAP提供的数据,每找一个新替补需要一次性花费原职位人士年薪的21%。SHRM的数据则显示,每招一个
近期提交辞职信的员工明显比平时要多一些,一般部门个别员工离职对工作也没有什么影响,员工适当更替也是正常现象。但有两个部门员工走的比例比较高,主管老愁眉苦脸地要急着找人,留下来的员工也因为工
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