1.我听过一个朋友说他们面了一个很漂亮的小姑娘，虽然她每一轮都没过，但是他们还是让她进了下一轮面试，为了让自己的同事能看看这个小姑娘，最后都看完了，也没要。2.很重要！能力强一点的就被录用，能力弱一

小微企业人才聘用的六大技巧如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯

hr招聘团队员工关系新员工如果不对劲，通常你能在90天内感觉出来。例如，新员工的项目成果不能按时交付、不具备应有的技能、或看不出他将会对工作有很大的投入、或是你就是觉的他不适合这个岗位、没

单位招聘，我是主考官之一。面试当天一大早赶去，休息区已经有几个应聘者先到了。刚巧办公室没水了，我去休息区的饮水机接热水，过去后，发现饮水机关着，我前前后后按了好几个键，居然打不开。这时，一个来应聘

HR谈招聘之3个招聘KPI有啥侃的？负责招聘的HR，他的KPI可能是公司所有行政职能岗位中最多最复杂的，比如招聘体系建设、岗位胜任力建设与完整性、招聘计划达成率、招聘成本控制率、招聘流程合理性、招聘

如今的创业环境并不乐观，初创公司越来越难引起潜在投资人，客户，以及人才的关注。之所以出现这个问题，原因也非常简单，那就是科技圈内的噪音实在是太多，用“狂野西部”来形容也不为过。所有企

要想招到人，你还需要合格的面试官！面试官对人才招聘的影响作为求职者，你是否经历过比较糟糕的面试体验，是否遇到过不专业的面试官。如果你遇到过不专业甚至较差的面试官，即使你对公司或工作非常感兴趣，

招聘高管如何避免失误一个不称职的高级主管很快就会拖垮整个组织，怎样才能提供招聘的成功率？不要说现代企业招聘高管了，在我国古代就已经发现招聘从来都不是件容易的事情。早在大约两千多年前，中国汉

最近，一直在忙员工招聘，感悟很多，正所谓：人难招，路难行，望眼行人劝应聘，摇头四顾心然，欲问编制何时满，怎一个愁字了得！去岁今年谈招工，无语话凄凉！于是一时兴起借用西游记中观音考察唐僧团队之事来谈谈对招聘

管理大师吉姆 • 柯林斯在《从优秀到卓越》一书中写到“商界人士最重要的决定不是如何做事， 而是如何聘人”，领导者的首要任务是选才，其把“先人后事“作为从优秀到卓越的八