提到人力资源不少小伙伴可能会想要公司的HR，人的管理哲学——人性假设，人性内容及特征，人性，即人的本性，是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。这种多方面的属性或规定性，概括为以下两方面的内容：

过去很少有人谈及这一因素对个人薪资的影响。但据笔者的经验与体会，心理因素是影响薪资的关键因素之一

最新公司人力资源战略规划 提到公司人力资源战略规划，首先，我们需要明确人力资源战略规划的定义：企业在对所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析基础上，从

招聘是选人，选完人之后要使用设计绩效，然后要培养人才设计培训，留住人才设计薪酬和员工关系等。

在企业里常用的薪酬福利模式有五种：岗位工资制、能力/技能工资制、绩效工资制、市场工资制、年功工资制。五种福利模式各有各的理论基础，也各有各的优点和缺点

薪酬福利的竞争性原则要求工资的发放需具备竞争性，认为企业要想吸引或者提拔适合企业发展的人才，制定具有竞争性的薪酬福利制度则是一种重要手段

派遣单位与用工单位都必须建立工会组织，劳动者有加入工会的权利，并不受任何人限制。虽然是被派遣劳动者，但无论是在劳务派遣单位，还是在用工单位，都有依法参加和组织工会的权利。

薪酬福利战略是人力资源战略的分解和细化，是企业战略的重要支撑。

劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同。

领导有时会追问本月要求招聘到位30人，你完成了多少?招聘专员的压力主要来自以下几个方面。