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常见的薪酬管理办法

　　常见的薪酬管理办法大家了解吗?对于企业员工薪酬管理办法，可能最了解的就是企业HR和财务了。下面，给大家介绍一下企业常见的薪酬管理办法。

　　一、基于岗位的薪酬体系

　　岗位工资制顾名思义，是一种基于岗位价值的工资支付方法和依据，即在确定员工的基本工资时，首先要对岗位本身的价值进行客观的评价，然后根据评价结果给予岗位承担者相当于岗位价值的基本工资 通俗地说，它意味着你在什么样的岗位上，你得到什么样的钱。 对于职位不合适的人和员工来说，这个职位更加客观和稳定

　　二、基于绩效的薪酬体系

　　绩效工资制度是以员工的工作绩效为基础的，薪酬的唯一基础或主要依据是工作绩效或劳动效率。员工的绩效与既定标准进行比较，以确定其绩效工资的金额，表现形式有计件工资(工时)制、佣金制、年薪制等。绩效工资制度适用于生产工人、管理人员、销售人员等。

　　三、基于技能的薪酬体系

　　基于技能的薪酬体系是以员工的能力/技能作为薪酬支付的基本依据，即以人的能力作为薪酬支付的直接对象，该模型认为，员工薪酬的差异主要来自于人们自身能力水平的差异，而不是职位等级和职位价值水平的差异.以技能为基础的工资制度被普遍认为具有良好的能力和良好的效果。这种工资制度适用于技术工人、技术人员、科技研究人员、职业经理人等。在企业中。

　　四、基于市场的薪酬体系

　　市场化薪酬体系根据市场价格确定企业的薪酬水平，根据地区和行业人才市场的薪酬调查结果确定岗位的具体薪酬水平。对于高于、等于或低于市场水平的采用，应考虑企业的盈利能力和人力资源战略。市场经济中供求关系决定价格的基本法也适用于员工的薪酬模式。人力资源的匮乏在很大程度上决定了工资水平。一般适用于企业的核心人员。

　　五、基于年功的薪酬体系

　　基于年薪制的薪酬体系是一种简单而传统的薪酬体系。它是一种根据企业服务年限支付或增加工资的管理制度。它经常与终身雇佣制联系在一起。其基本特征是员工在企业工作的时间越长，工资越高。

　　常见的薪酬管理办法上面给大家简单的介绍了，如果大家还想了解更多，可以关注我们的网站。