【瑞方人力】数字化人力资源服务外包标杆品牌

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人力资源服务信赖品牌

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先进人力资源服务机构

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2018中国互联网+人力资源服务值得信赖品牌奖

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开启SaaS+人力资源创新生态模式

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深度简化企业人事管理

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选择财务外包 为企业降低成本

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员工财富增值

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瑞方人力通过质量管理体系认证ISO9001:2015,拥有劳务派遣经营许可证和人力资源服务许可证,获得企业信用评级标准:AAA级。

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财务外包常识

南充财务外包公司|财务外包公司有哪些?哪家好?为企业提供财务外包,薪资筹划,薪资代理,社保代理,劳务外包,薪酬发放等人力资源管理外包服务

工伤保险怎么报销?

  工伤保险怎么报销?社保中包含五个险种,对于公司员工的工伤保障,是社保中的工伤保险。那么如果公司的员工工伤了,工伤保险怎么报销呢?下面我们就一起来看看吧。

工伤保险怎么报销? 第1张

  1.公司申报

  (1)条件:工伤保险被确定为工伤,职工伤害和医疗费用。

  (2)申报材料:工伤事故报告表(事故发生后5个工作日内提交),工伤证明申请表(正本),身份证复印件,疾病诊断和病历原件和复印件(保留复印件),医疗费用发票(正本)和住院医疗费用明细表(出院时由医院打印),交通事故解决(由于交通事故而提供)以及其他相关信息。上述材料应移交给公共事务厅工伤处理厅的信息接受窗口。

  2.经工伤保险机构批准

  (1)工伤保险档案的初步检查和建立:营业部门初步检查的负责人在收到用人单位提供的工伤医疗费用申报材料后,当场核实了申报材料,并进行了审核。事故报告,工伤鉴定申请表,身份证,病历,医疗税发票,费用明细等申报材料是否真实,是否在就医(首批除外)工伤保险协议医疗机构提供的帮助,如果信息完整且符合要求,则签发书面接受表格;如果信息不完整,请告知他们需要补充文件;那些不符合要求的将不被接受。检查受伤员工的保险和付款状态。如果他们没有保险,他们的申请材料将不被接受;那些已经投保但未全额支付的人将被告知他们的工伤赔偿金将不会临时支付。如果信息完整且符合要求,将立即进行工伤鉴定检查,以建立工伤保险档案(纸质档案和电子档案)。在两个工作日内将纸质档案传递给业务部门的审核人员。

  (2)工伤医疗费用信息的复核和录入:业务部门的复核人员对审核申请材料进行审查,并对申请材料的完整性和真实性进行审查。检查病历和发票是否符合要求;检查医疗费用是否符合工伤保险药品目录,诊疗项目目录和医疗服务机构标准目录;如有必要,请检查并核实医疗费用和病历。全面,准确地输入与工伤有关的医疗费用信息。

  (3)业务审计:业务部门负责人进行业务审计,检查申请材料是否完整,真实,医疗费用是否符合要求,信息输入是否全面,准确。

  (4)应付账款批准,打印摘要批准表:业务部门在当月完成对所有业务的审核后,应进行月度应付账款批准,打印摘要批准表,并将其发送给财务部门进行审核经经理和部门负责人签字后。

  (5)财务审计:财务部门按照规定审核与工伤有关的医疗费用。财务审查完成并签名,并发送给领导层以供批准。

  (6)领导层的审批:由工伤保险机构的主管进行领导层的审批。

  (7)打印付款单:经领导批准并签署摘要批准表后,业务部门打印付款单并与负责人和部门负责人签名。签名的付款单连同每月的医疗费用发票一起交付给财务部门。部门。

  (1)“社会工作伤害保险医疗申请表”一式两份。

  (二)《确定劳动伤害决定书》或者《核定的劳动者伤害申请表》的原件和复印件(原件经核实后退还);广州受伤的老工人(工伤发生在1993年8月1日之前)应携带“变更老龄伤害支付方式通知书的原件和副本(经核实后退还原件)。

  (3)由以下人员统一打印的原始特别收据(发票)

  以上就是工伤保险怎么报销的资料,想了解其他社保相关知识的,可以返回首页进行查看。

了解财务外包

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企业为什么需要进行人力资源外包?

  企业为什么需要进行人力资源外包?企业对于用工来说之前都是比较统一的,后面为了企业的反正需求,也就出现了很多方式来节约用工成本。下面我们就来看看企业为什么需要进行人力资源外包?

企业为什么需要进行人力资源外包? 第1张

  人力资源外包是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去,由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理,以其降低经营成本,实现企业效益的最大化。人力资源外包通常包括:薪酬外包,福利外包,工资外包,社保外包,人事外包,人才外包等等。

  企业选择人力资源外包,无外乎是这几点原因:

  1、替企业转化矛盾和风险

  企业与业务外包员工没有劳动合同关系,避免劳动纠纷,节省企业的管理资源。同时服务商作为第三方,其专业性、规模性和服务性助于化解劳动纠纷。

  2、帮助企业搭建或优化人事框架

  对于初创企业,外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。对于快速发展中的企业,扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况,通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

  3、人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作。根据“二/八原则”,80%的企业利润是由20%的核心工作创造的,将这非核心的工作部分外包出去,则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有效保持和提升企业核心竞争力。

  4、人力资源外包有利于企业分工进一步细化,有利于提高企业运作效率、大大节省了企业运营成本,优化办事流程。