现代的企业人力资源管理逐步摒弃等级制度森严，以管制和压力控制员工的手段，转而进入充满人性化色彩，重视情感管理的新阶段。瑞方人力的招聘部门流传一种说法：人才的招聘就好像谈恋爱。初听者也许一头雾水，但是两者之间确实存在很多共通之处。

企业的薪酬管理决定着其能否吸引和留住人才。有些企业员工薪酬差距很小，看似公平的背后是“大锅饭”现象严重;有些企业员工收入和付出不相匹配，绩效贡献与薪酬收入不成正比，导致员工工作热情不高;还有些企业薪酬标准远远低于行业平均水平，导致招人难，招到人后留人更难……我国的劳动力市场现在日益完善，人才按照市场经济规律流动。所以，企业薪酬水平很大程度上决定了其人力资源市场上的竞争力。

员工关系管理通常被定为人力资源管理六大模块的最后一块，但是其对企业运营的重要性不亚于任何一项其他工作。企业员工关系管理的具体工作，可以大致分为劳动关系管理、企业纪律管理、员工沟通管理和企业活动策划。瑞方人力作为西部地区知名人力资源流程外包服务品牌，多年来专注于人力资源管理的各个领域，在此对如何做好企业员工关系管理的一些经验同大家分享。

劳务派遣对大多数企业来说并不陌生，为了分担、减轻自身的压力，很多管理者都会选择劳务派遣服务。在确认进行劳务派遣之前，还是需要经过分析论证，谨慎选择合作的派遣公司。而劳务派遣的法律关系受《劳动法》相关相关条款约束，合作双方不得突破法律强制性规定。

绝大部分企业在人事管理工作中，都相当重视人才的吸收和培养，并且拥有自己的一套人才招聘机制。但是，对离职员工关系进行的管理却得不到应有的重视，这是企业的一种损失。我们家喻户晓的三国故事，“关羽华容道义释曹操”，就是源于曹操成功的离职员工关系管理。关羽感恩于当年在曹操麾下受到厚待，临走时被再三挽留赠以厚礼不说，过五关斩六将后曹操还主动开城放行。正是如此，关羽才在华容道放了曹操一条生路。而对企业来说，离职员工很大程度上来说仍然属于企业人力资源的一部分，如何对这部分资源进行管理和利用，离职面谈是其中的第一步也是最

随着我国市场经济的迅猛发展，企业之间的市场竞争已经达到了白热化。为了赢得生存和发展，企业都通过优化产品、提升服务质量等方式加强自身竞争力。对企业人力资源管理来说，积极转变职能，提高工作效率，是适应发展的必由之路。这时，人力资源管理外包就越来越凸显出它的重要价值。

刚刚过完中秋节，又将迎来国庆长假，这里先预祝大家国庆七天乐，工作生活都快乐!不知道有没有人感觉被幸福的假期冲昏头脑呢?可是，不管再大的假期，企业里的HR们必须要头脑清醒，因为一旦涉及到长假，就会集中遇到员工希望请假或者调休的情况。如果不予批准，会显得不近人情，影响到员工个人心理;如果请假太多，则会影响公司正常运转。这里瑞方人力就谈一谈企业人事管理中的考勤和休假管理工作。

有些企业员工人数较多，以派遣形式来解决人事工作的话，企业可以有更多精力做人事核心事务;还有些企业分公司、办事处遍及多城市、多区域，采用社保代理，避免了各地开户的麻烦。以中智、外服、瑞方人力等为代表的人力资源公司，均可以为广大企业进行人事代理服务。瑞方人力的人事代理业务优势有以下几点。

我国人力资源管理外包服务公司随着行业整体的不断成熟，配合国家良好的政策环境，迎来了极佳的发展机遇。这也引得全国各地同类服务公司如雨后春笋般出现。如何寻找合适的的人力资源外包服务商，成为摆在许多企业管理者面前的难题。这里瑞方人力从资质经验及服务水平方面进行分析，看看什么样的人力资源管理外包服务商能够打动企业管理者。

从过去的企业行政管理、人事管理，到如今的人力资源管理，企业管理的工作方式和工作性质始终处于变化之中，而像中智、外服、瑞方人力等专业第三方服务公司便是顺应时代发展变化而产生的优秀人力资源管理公司。随着业务流程外包这一模式的出现，企业相关管理方式和实践继续处在新的变革之中。