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阿坝人力外包公司|企业人力资源外包,为企业提供人力资源管理外包,岗位外包,业务外包,劳务派遣,人事代理与人力资源外包服务等
灵活用工方式,根据各用人单位为了应对季节性带来的用工变化、临时性用工的需求,灵活用工方式也就出现了,有效的解决了企业用工的相关问题。
1、劳务派遣工。比如:公司主营项目的生产运营,委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点,可以对该部分岗位,采用劳务派遣方式。
2、非全日制。比如:为了保障派驻员工的生活,公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名,两名饭堂工作人员,每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下,公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。
3、实习生(全日制)。为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工,公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系,一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生,自其毕业次日办理正式用工。
4、兼职。对于部分零星、简单的工作,如:查水表、接听记录投诉电话等,可以通过联系高校的学生处、团委,组织学生来公司从事勤工助学。
5、返聘退休人员。公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才,而此类人才多集中在相近行业的退休人员中,公司采用退休返聘,聘请合适的人员。
6.业务外包。将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司,可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
以上就是灵活用工方式的六种方式,想了解其他相关知识,也可以返回瑞方人力首页查看
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如何提高员工执行力,什么是执行力呢?基本上对于执行力的定义,也就是说 “按质按量地完成工作任务”的一种能力。那么如何提高员工执行力?
我们就要看影响执行力的两个重要因素:个人能力和工作态度。能力是基础,而态度是才关键。因此,想要提升个人的执行力,也就必须要从这两个方面来提升,即:一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,最重要的就是要端正工作态度。那么,怎么树立积极正确的工作态度呢?个人认为,关键是需要在工作中实践好“严、实、快、新”这四个字的要求。
严:即是说,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心也是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱,能够影响执行力度的大小;进取心的强弱,影响执行效果的好坏。
所以,想要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,要杜绝不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。并且决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
实:树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。就算每个人岗位可能平凡,分工有所不同,但只要能够埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。不要总是好高骛远、作风漂浮,这样的结果终究会是一事无成。
所以,想要要提高执行力,也就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正的静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件的抓落实,一项一项抓的成效,干一件事成一件事,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
快:提高办事效率。要提高执行力,必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。杜绝工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
新:改进工作方法。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
所以要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。
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