【瑞方人力】数字化人力资源服务外包标杆品牌

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人力资源服务信赖品牌

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先进人力资源服务机构

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2018中国互联网+人力资源服务值得信赖品牌奖

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开启SaaS+人力资源创新生态模式

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深度简化业务流程外包

企业都会出现的税务问题

选择外包业务 为企业降低成本

通过组织结构再造、薪酬结构设计、交易支付设计并结合全国各地税收优惠政策,实现企业成本最优化、员工收益最大化、薪资社保个税公积金四平衡的一种顶层设计服务。
企业减轻税务负担

企业成本降低

员工财富增值

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外包业务就选瑞方人力

专业团队

拥有丰富的人力资源专家型顾问团队和法务团队,可提供专业知识和高品质的服务咨询

全国网络

服务网络遍全国,能提供品质如一的服务,能更详细的了解当地的法律法规。

精细管理

瑞方人力通过质量管理体系认证ISO9001:2015,拥有劳务派遣经营许可证和人力资源服务许可证,获得企业信用评级标准:AAA级。

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资深的法律专业团队敏锐洞察最新政策法规变化,提供新法解读和实操建议,确保所有业务操作符合国家及地方法规。

我们有幸参与1000+企业的成功之旅

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外包业务常识

巴中外包业务公司|外包业务公司有哪些?哪家好?为企业提供工资代发,员工管理,税务代理,薪酬优化,薪资代发,人事外包,劳务派遣等人力资源管理服务

今年养老金涨多少?

  今年养老金涨多少?从养老金政策出台开始,养老金已经连续上调了很多次了,最近,小编又在网上看到消息称,18年养老金又会上调,那么,18年养老金上调了多少呢?下面,我们来了解一下今年养老金涨多少吧!

  人社部、财政部日前联合下发通知,明确从2018年1月1日起,为2017年底前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的企业和机关事业单位退休人员提高基本养老金水平,总体调整水平为2017年退休人员月人均基本养老金的5%左右。

能涨多少?

  虽然今年养老金总体涨幅较2017年的5.5%有所下调,总体调整水平为2017年退休人员月人均基本养老金的5%左右。但随着继续上调,养老金已实现“14连涨”。

  这对广大退休人员来说是一颗“定心丸”,意味着今年拿到手的钱又会变多。预计将有1.14亿名退休人员受益。

  【原发放标准 + 原发放标准 ×5% = 今年发放标准】

今年养老金涨多少? 第1张

两类人养老金涨得多

  此次调整,继续统一采取定额调整、挂钩调整与适当倾斜相结合的调整办法。

  定额调整体现社会公平,同一地区各类退休人员调整标准基本一致;

  挂钩调整体现“多缴多得”、“长缴多得”激励机制,使在职时多缴费、长缴费的人员多得养老金;

  适当倾斜体现重点关怀,主要是对高龄退休人员和艰苦边远地区退休人员等群体予以照顾。

何时能发放到位?

  此次养老金上调什么时候能发放到位?人社部要求,文件印发后,各地区将按照国务院部署、结合本地区实际,制定具体实施方案,报人社部、财政部审批后抓紧组织实施,尽快把调整增加的基本养老金发放到退休人员手中。

  通知明确了具体时间表,各地区要于2018年5月31日前报送人社部、财政部审批。

  通知还要求,各地区要严格按照两部批准的实施方案执行,把各项调整政策落实到位,不得自行提高调整水平、突破调整政策。要切实采取措施加强基本养老保险基金收支管理,提前做好资金安排,确保基本养老金按时足额发放,不得发生新的拖欠。

  养老金拿到手的钱又多啦!快告诉爸妈!没有买社保且没达到退休年龄的父辈人,赶快买社保吧!给自己的养老生活提供多一个保障。

了解外包业务

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如何规范劳务派遣用工方案?

  如何规范劳务派遣用工方案?对于新的用工模式的产生,肯定是企业有所需求才会产生的。目前也有很多企业在使用,下面我们来看看如何规范劳务派遣用工方案。

如何规范劳务派遣用工方案? 第1张

  明确使用劳务用工岗位。劳务用工形式主要包括劳务派遣、非全日制和业务外委三种用工形式。结合企业生产经营实际,区分核心、常规和一般岗位,对各类岗位性质和工作内容进行明确。在核心、常规岗位一律不使用劳务用工,劳务用工只在临时性、辅助性或替代性的一般性工作岗位使用。

  规范劳务用工使用程序及费用。对劳务派遣用工使用的程序和费用实行严格的管控。每年由企业总公司下发编制劳务派遣用工计划管理的通知,各下属单位根据本单位用工情况编制报送本单位的劳务派遣用工计划。

  加强劳务派遣用工的人文关爱。为劳务派遣用工提供与企业员工相同的培训机会,鼓励劳务派遣工参加企业组织的各项活动;企业的相关专业技能鉴定允许并鼓励劳务派遣用工参加,考取相应等级证书,公司在晋升方面予以优先考虑;对劳务派遣用工采取相同的奖罚尺度。

  建立劳务用工考核机制。随着新劳动法的实施,对劳务人员的奖惩考核也提出了新的、更高的要求。考核机制建立得好与否,事关能否有效的激励和调动广大的劳务人员的工作积极性和创造精神。除了在对劳务人员岗位设立有所区分外,还应在工作制度、工作考核、价值体现等诸多方面进行考虑,可针对同一层面的劳务人员完善独立的管理和考核体系,对内部的规章需要劳务人员遵守和执行的,应提交劳务派遣公司备案,并向劳务人员提供和宣讲。